Pengaruh Job Crafting Dan Work Environment Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Work Engagement

Authors

  • Ernawan Dwi Hanartyo Universitas Esa Unggul
  • Putri Fadia Universitas Esa Unggul

DOI:

https://doi.org/10.31004/jh.v5i1.2153

Abstract

Untuk memahami hubungan antara job crafting, work environment, dan employee performance, studi ini menggunakan work engagement sebagai media. Untuk pendekatan kuantitatifnya, studi ini menggunakan strategi penelitian kausal. Sampel penelitian terdiri dari seluruh 187 karyawan organisasi Draco Group. Kami mengumpulkan data untuk studi kami dengan mensurvei semua karyawan Draco Group menggunakan Google Forms. Efek langsung dan tidak langsung adalah dua cara untuk mengkategorikan hasil studi. Hasil studi ini menunjukkan bahwa job crafting adalah komponen terpenting dalam mendorong keterlibatan karyawan. Studi ini juga menunjukkan bahwa lingkungan kerja memengaruhi keterlibatan dan kinerja. Selanjutnya, job crafting dan kinerja karyawan terhubung melalui keterlibatan kerja. Dan ketika karyawan mencintai apa yang mereka lakukan untuk suatu pekerjaan, itu membuat mereka lebih berinvestasi dalam pekerjaan mereka dan meningkatkan output mereka.

Downloads

Published

2025-02-04

How to Cite

Hanartyo, E. D. ., & Fadia, P. . (2025). Pengaruh Job Crafting Dan Work Environment Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Work Engagement. Journal Of Human And Education (JAHE), 5(1), 589–596. https://doi.org/10.31004/jh.v5i1.2153

Issue

Vol. 5 No. 1 (2025): JAHE

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Ernawan Dwi Hanartyo, Putri Fadia

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).