Pengelolaan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi dalam Menunjang Daya Saing Industri Lokal
DOI:
https://doi.org/10.31004/jh.v4i5.1639Abstract
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM) di industri lokal melalui pendekatan pengelolaan SDM berbasis kompetensi. Pelatihan yang diberikan berfokus pada peningkatan keterampilan teknis dan soft skills, seperti komunikasi dan kepemimpinan, yang diperlukan untuk menunjang daya saing industri. Hasil menunjukkan bahwa para peserta mengalami peningkatan signifikan dalam keterampilan teknis terkait teknologi dan operasional industri, serta peningkatan kemampuan interpersonal dalam bekerja dalam tim. Evaluasi juga mengungkap bahwa kompetensi yang diperoleh memberikan dampak positif terhadap produktivitas kerja. Namun, terdapat tantangan dalam implementasi hasil pelatihan, terutama resistensi perubahan dari pihak manajemen. Temuan ini menegaskan pentingnya sinergi antara akademisi dan pelaku industri dalam mengembangkan SDM yang adaptif dan kompetitif. Pengelolaan SDM berbasis kompetensi terbukti menjadi strategi yang efektif dalam meningkatkan daya saing industri lokal di era globalisasi.
Kata Kunci: pengelolaan SDM, kompetensi, daya saing industri, soft skills, pelatihan SDM
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Kurniati Karim, Karsim Karsim, Rini Dwi Septiyani, Emmy Hamidah, Idum Satia Santi, Sylvia Kartika Dhamayanti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).