Peningkatan Kemampuan Manajemen Di Era Digital Bagi Pelaku UMKM

Authors

  • Armalia Reny WA Universitas Mitra Indonesia
  • Rini Loliyani Fakultas Bisnis, Universitas Mitra, Indonesia
  • Andi Surya Fakultas Bisnis, Universitas Mitra, Indonesia
  • M. Renandi Ekatama Fakultas Bisnis, Universitas Mitra, Indonesia
  • Senja Pratiwi Fakultas Bisnis, Universitas Mitra, Indonesia
  • Anasta Aulia Siregar Fakultas Bisnis, Universitas Mitra, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jh.v4i1.1754

Abstract

Tujuan pengabdian ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan manajemen para pelaku usaha mikro kecil menengah (UMKM) supaya mereka lebih mampu beradaptasi dengan perkembangan bisnis. Berdasarkan studi pendahuluan, tim pengabdi mengidentifikasi bahwa para pelaku UMKM di desa padang cermin banyak yang memulai usaha tapi dengan kemampuan manajemen yang kurang baik, sehingga para pelaku UMKM perlu meningkatkan pengetahuan dan keterampilan manajemen. Kegiatan ini dilaksanakan dengan menggunakan metode sosialisasi dan FGD. Hasil yang diperoleh dari kegiatan pkm ini pelaku umkm memiliki kemampuan dalam manajemen

Kata kunci: Sosialisasi, UMKM, Kemampuan Manajemen

Downloads

Published

2024-02-28

How to Cite

WA, A. R. ., Loliyani, R. ., Surya, A. ., Ekatama, M. R. ., Pratiwi, S. ., & Siregar, A. A. . (2024). Peningkatan Kemampuan Manajemen Di Era Digital Bagi Pelaku UMKM. Journal Of Human And Education (JAHE), 4(1), 662–667. https://doi.org/10.31004/jh.v4i1.1754

Issue

Vol. 4 No. 1 (2024): Journal Of Human And Education (JAHE)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Armalia Reny WA, Rini Loliyani, Andi Surya, M. Renandi Ekatama, Senja Pratiwi, Anasta Aulia Siregar

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).