Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Organizational Effectiveness Pada Karyawan Bank BUMN di Bekasi

Authors

  • Dhiva Daryl Shabara Universitas Trisakti
  • Dita Oki Berliyanti Universitas Trisakti

DOI:

https://doi.org/10.31004/jh.v4i6.1956

Abstract

Bank meupakan salah satu lembaga keuangan yang mempunyai peranan penting di dalam sektor perekonomian. Suatu negara dapat meningkatkan perekonomian melalui salah satu unsur kegiatan pembangunan ekonomi dan keuangan yaitu lembaga keuangan bank. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui factor-faktor yang mempengaruhi organizational effectiveness pada karyawan bank BUMN di bekasi.  Penelitian ini menggunakan uji kuantitatif dan pengujian hipotesis (hypothesis teting) untuk menguji yang dirumuskan dan membuktikan keterkaitan antar variabel. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini untuk menguji hipotesis adalah uji regresi linear berganda dengan aplikasi SPSS versi 25. Penelitian ini dilakukan untuk melihat pengaruh Employee Performance, Inbound Open Innovation, Learning Organizational Culture, Transformational Leadership, Control Environment terhadap Organizational Effectiveness dengan responden sebanyak 223 karyawan bank BUMN di Bekasi mempunyai mayoritas gender wanita berusia 24 - ≤ 34 tahun yang berpendidikan terakhir S1 dengan lama kerja 1-5 tahun.

Downloads

Published

2024-12-15

How to Cite

Shabara, D. D., & Berliyanti, D. O. . (2024). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Organizational Effectiveness Pada Karyawan Bank BUMN di Bekasi. Journal Of Human And Education (JAHE), 4(6), 895–904. https://doi.org/10.31004/jh.v4i6.1956

Issue

Vol. 4 No. 6 (2024): Journal of Human And Education (JAHE)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Dhiva Daryl Shabara, Dita Oki Berliyanti

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).