Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Innovative Work Behavior Pada Sektor UMKM Di Tangerang

Authors

  • Muhammad Fahmi Arbi Universitas Trisakti
  • Dita Oki Berliyanti Universitas Trisakti
  • Netania Emilisa Universitas Trisakti
  • Dhiva Daryl Shabara Universitas Trisakti
  • Mohamad Zeyrofi Universitas Trisakti

DOI:

https://doi.org/10.31004/jh.v4i6.1958

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) memainkan peran penting dalam pertumbuhan ekonomi sebuah negara. UMKM di setiap negara memiliki efek yang signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui  faktor yang mempengaruhi innovative work behavior pada sektor umkm di tangerang. Penelitian ini menggunakan uji kuantitatif dan pengujian hipotesis (hypothesis testing) untuk menguji hipotesis yang dirumuskan dan membuktikan keterkaitan antar variabel. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini untuk menguji hipotesis adalah uji Structural Equation Model (SEM) dengan aplikasi AMOS versi 26, dan uji mediasi dengan menggunakan Sobel Test. Dari pengujian hipotesis pertama menunjukkan Diversity Management memiliki memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Engagement. Dari pengujian hipotesis kedua menunjukkan Diversity Management memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Human Resource Management. Dari pengujian hipotesis ketiga menunjukkan Diversity Management memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Innovative Work Behavior. Dari pengujian hipotesis keempat menunjukkan Employee Engagement memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Innovative Work Behavior. Dari hasil pengujian hipotesis kelima menunjukkan Human Resource Management memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Innovative Work Behavior.

Downloads

Published

2024-12-15

How to Cite

Arbi, M. F., Berliyanti, D. O., Emilisa, N., Shabara, D. D., & Zeyrofi, M. (2024). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Innovative Work Behavior Pada Sektor UMKM Di Tangerang. Journal Of Human And Education (JAHE), 4(6), 871–882. https://doi.org/10.31004/jh.v4i6.1958

Issue

Vol. 4 No. 6 (2024): Journal of Human And Education (JAHE)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Muhammad Fahmi Arbi, Dita Oki Berliyanti, Netania Emilisa, Dhiva Daryl Shabara, Mohamad Zeyrofi

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).