Pelatihan Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM) untuk Meningkatkan Loyalitas Konsumen UMKM di Tegal
DOI:
https://doi.org/10.31004/jh.v3i2.2042Abstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memainkan peran penting dalam perekonomian Indonesia, namun mereka sering menghadapi tantangan dalam mempertahankan loyalitas konsumen, terutama di tengah persaingan pasar yang semakin ketat. pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan loyalitas konsumen UMKM di Kota Tegal melalui program pelatihan manajemen hubungan pelanggan (Customer Relationship Management/CRM). Pelatihan ini dirancang untuk membantu pelaku UMKM memahami dan menerapkan strategi CRM, termasuk pemanfaatan platform digital, komunikasi yang efektif, dan personalisasi layanan. Metode pelatihan terdiri dari lima tahapan: persiapan dan sosialisasi, pelaksanaan pelatihan, pendampingan, evaluasi awal, dan monitoring jangka panjang. Hasil pelatihan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai konsep CRM, penggunaan alat digital, dan strategi komunikasi yang mendukung kepuasan pelanggan. Sebanyak 60 pelaku UMKM berpartisipasi dalam program ini, dengan 58 di antaranya mengikuti pelatihan hingga selesai. Evaluasi menunjukkan bahwa strategi CRM yang diterapkan memberikan dampak positif terhadap peningkatan loyalitas konsumen dan keberlanjutan usaha UMKM. pengabdian ini menegaskan pentingnya pelatihan CRM sebagai langkah strategis untuk memberdayakan UMKM dalam menghadapi tantangan era digital. Selain memberikan manfaat langsung kepada pelaku UMKM, program ini juga berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi lokal yang berkelanjutan di Kota Tegal.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Dwi Novaria Misidawati
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).