Determinasi Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement Pada PT. Karoseri Anak Bangsa Di Demak Jawa Tengah
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis determinasi kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap employee engagement pada karyawan PT Karoseri Anak Bangsa. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 55 karyawan tetap dengan teknik pengambilan sampel jenuh, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sampel. Data dikumpulkan melalui kuesioner menggunakan skala Likert. Teknik analisis data meliputi uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linear sederhana, regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi dengan bantuan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki determinasi positif dan signifikan terhadap employee engagement, dengan koefisien regresi sebesar 0,550, thitung 4,927 > ttabel 2,007, dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai R Square sebesar 0,314 menunjukkan kontribusi sebesar 31,4%. Budaya organisasi juga memiliki determinasi positif dan signifikan terhadap employee engagement, dengan koefisien regresi sebesar 0,861, thitung 9,560 > ttabel 2,007, dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai R Square sebesar 0,633 menunjukkan kontribusi sebesar 63,3%. Secara simultan, kedua variabel memiliki determinasi signifikan terhadap employee engagement, dengan persamaan regresi Y = 4,440 − 0,016X₁ + 0,874X₂, Fhitung 44,858 > Ftabel 3,18, dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai R Square sebesar 0,633 menunjukkan bahwa kedua variabel secara bersama-sama menjelaskan 63,3% variasi employee engagement, sedangkan 36,7% sisanya dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian. Temuan ini menunjukkan bahwa kedua variabel berperan dalam menjelaskan employee engagement, dengan budaya organisasi memberikan kontribusi lebih besar dibandingkan kepemimpinan transformasional secara individual.
Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Employee Engagement.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Gunarso Gunarso, Lia Asmalah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).









