Pendampingan Penerapan Good Corporate Governance Pada Koperasi Pensiunan Bank BJB
DOI:
https://doi.org/10.31004/jh.v3i4.353Abstract
Berdasarkan wawancara dan pengamatan, permasalahan yang dihadapi oleh mitra saat ini adalah belum diterapkannya GCG secara Formal karena dalam pelaksanaanya belum ada Pedoman GCG, Hal ini akan berdampak pada perkembangan Koperasi yang baik dalam jangka panjang , kurang baik nya tata kelola pekerjaan akan berdampak negatif pada terciptanya kelangsungan Koperasi yang baik. Program ini memiliki tujuan meningkatkan sistem organisasi yang mendasari untuk pengelolaan koperasi yang menciptakan suasana koperasi yang baik, sesuai Prinsip GCG: Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independen, dan Fairness sehingga tercipta Sumber Daya Manuasia yang professional, tangguh, mandiri, bertanggungajwab, Prinsip GCG yang didukung dengan pemanfaatan teknologi akan tercipta efisien dan efektiftasnya pengendalian di koperasi dan dapat meningkatkan SHU bagi anggota koperasi. Kegiatan ini menggunakan dua pendekatan yaitu pendekatan pelatihan dan pendampingan. Pendampingan penyusunan pedoman staffing model untuk meningkatkan efisiensi usaha pada Koperasi Pensiunan bank BJB yang beralamat di Jalan Kejaksaan Kecamatan Lengkong, Kota Bandung, Jawa Barat 40111 telah Selesai dilakukan. Beberapa indikator capaian program pengabdian telah diperoleh, mulai dari peningkatan kualitas sumber daya manusia mitra, peningkatan produktifitas sumber daya manusia mitra, serta peningkatan efisiensi usaha mitra.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Rahmat Rahmat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).